今年以來，和田能源公司累計完成操作任務(wù)五萬次，全程實(shí)現(xiàn)“零失誤、零差錯、零事故”，成功創(chuàng)造了和田能源公司安全生產(chǎn)操作的新紀(jì)錄！這一成績，不僅彰顯了運(yùn)行操作精細(xì)化管理的高水準(zhǔn)和人員技能水平，更為全廠持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)樹立了標(biāo)桿。
對于擁有大量高溫高壓、復(fù)雜精密設(shè)備的火電廠而言，運(yùn)行操作是維持機(jī)組穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。每一次開關(guān)閥門、設(shè)備啟停、參數(shù)調(diào)整，都關(guān)乎著整個系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。五萬次操作的背后，是無數(shù)個日夜的堅(jiān)守，是數(shù)以萬次的檢查、確認(rèn)、執(zhí)行與復(fù)核，更是對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的深刻踐行。
深化安全意識，筑牢思想防線
和田能源公司始終堅(jiān)持將安全教育放在首位，通過每日運(yùn)行班前會、每周安全學(xué)習(xí)、事故案例深度剖析等形式，讓“敬畏規(guī)程、敬畏職責(zé)、敬畏生命”的安全理念深入每位員工心中，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
嚴(yán)格規(guī)程執(zhí)行，規(guī)范操作行為
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”（工作票、操作票；交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制）。確保每項(xiàng)操作有票可依、有章可循。操作前進(jìn)行安全風(fēng)險辨識與預(yù)控，操作中嚴(yán)格執(zhí)行唱票復(fù)誦制，操作后細(xì)致復(fù)查，實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管理，杜絕任何習(xí)慣性違章。
強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)
公司高度重視人員技能提升，常態(tài)化開展技術(shù)講課、事故預(yù)想、仿真機(jī)演練、師徒幫帶等活動。不斷夯實(shí)員工對系統(tǒng)圖的熟悉程度、設(shè)備原理的理解深度、異常情況的判斷和處理能力，為精準(zhǔn)操作奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，凝聚安全合力
從監(jiān)護(hù)人的認(rèn)真履職，到值班負(fù)責(zé)人的統(tǒng)籌指揮，再到班組成員間的相互提醒、密切配合，整個團(tuán)隊(duì)形成了人人關(guān)心安全、人人守護(hù)安全、人人都是安全最后一道防線的強(qiáng)大合力。
依托技術(shù)革新，賦能本質(zhì)安全
積極利用信息化、智能化手段，優(yōu)化操作管理系統(tǒng)，強(qiáng)化過程監(jiān)督與追溯。利用SIS系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)控參數(shù)趨勢，為操作調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持，利用智能巡檢系統(tǒng)輔助設(shè)備狀態(tài)分析，有效提升了操作的可靠性和安全性。不僅為和田能源公司帶來顯著的安全效益，避免了因誤操作可能導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失和機(jī)組非停，極大提振了全體員工的士氣和信心，營造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極氛圍，更成為和田能源公司邁向更高目標(biāo)的新起點(diǎn)。
未來，和田能源公司將嚴(yán)守安全紅線，強(qiáng)化制度執(zhí)行，精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，為圓滿完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)！
敬請關(guān)注官方微信
